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狄更斯在《雙城記》的開篇寫到：這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代；這是希望之春，這是失望之冬。

來看一組數據：全國省市自治區在2021年一共宣布了38次跨省游暫停，基本都發生在下半年。調查顯示，1年近2萬家旅行社倒閉。研學作為整個旅游產業最脆弱的神經末梢，疫情一旦有風吹草動，會被迅速叫停；研學人在持續兩年多的新冠疫情下，總是猝不及防如坐過山車。

新冠疫情依然是最大的變數。不過，在客觀之外，研學復興重在研學人的自身行動。

研學復興，做基地

研學業態從“游商”開始向“坐商”轉變，這個觀念在疫情常態下越來越被廣為接受。不過在具體的落實中，我發現了一個有意思的現象——目前營地仍然是資本和大企業的寵兒，而基地并沒有得到應有的重視。

在此我想做一個大膽的預測：在未來3年內，基地因其更輕資產、靈活運營等優勢逐漸會成為研學市場的生力軍。

研學復興，做增量

對于研學的理解，行業基本上停留在中小學生校外教育活動的層面。事實上，疫情爆發至今，大部分同行的理解仍然沒有太大突破。

事實上，研學復興需要圍繞著研學，做一些增量。

研學復興，做賦能

研學產業已經持續兩年低迷。想象一下：大家都沉默不語將是怎樣的場景？

研學復興，其實需要我們不斷持續地發聲，需要不斷地為自己加油，需要不斷地彼此打氣，需要不斷的行業賦能。因此，只要行業需要，我們都會出現，為行業發聲是每個研學人應盡的義務。行業好，我們才會好；我們好，行業才會好。

研學復興，育人才

世界衛生組織譚德塞強調，2022年我們必須終止新冠肺炎大流行。中國旅游協會休閑度假分會會長魏小安近期表示，2022年中國旅游有戲，或恢復到2019年水平。中國旅游研究院院長戴斌教授指出市場主體對于自駕旅游、研學旅行等新需求還沒有做好充分的準備。

疫情終將過去，我們必須要做好一切準備，未雨綢繆，研學復興，人才先行。

研學專業人才培養

最新教育部的數據顯示：不含之前退出的8家招生院校，有93家高職院校開設研學旅行管理與服務專業。不過我們也欣喜地看到：去年“研學旅行管理與服務”專業招生，湄洲灣職業技術學院、浙江旅游職業學院、三峽旅游職業技術學院等多家院校招生人數都突破100人。